第一次看到《許昌智工》這份報(bào)紙，是在襄城作家的微信群里，當(dāng)時就讓我眼前一亮。從總體看，報(bào)紙辦得很大氣很正規(guī)，版面設(shè)計(jì)精美，排版結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容豐富多彩。每個版面，可謂文圖并茂?？戳藥灼恼拢X得都有一定的水平。心中不免生出好感來。

當(dāng)我看到副刊上發(fā)表有文友孫臣付的文章，心想是他給這家報(bào)紙投稿子了。就打電話詢問他，《許昌智工》是個什么性質(zhì)的報(bào)紙，許昌智工在哪里？他說，許昌智工是個企業(yè)，就在襄城縣的北工業(yè)區(qū)。當(dāng)談及企業(yè)的規(guī)模及有關(guān)情況時，讓我驚訝了。因?yàn)榕c我想象中的狀況反差太大。我心想，能辦一份這樣報(bào)紙的企業(yè)，可能會像“許昌瑞貝卡”“許昌繼電器”那樣的上市企業(yè)，財(cái)大氣粗。尤其是聽到董事長方青志非常重視企業(yè)文化，還專門成立了“公司文化部”時，使我油然而生敬意。對于一個搞企業(yè)的人來說，抓企業(yè)管理、抓產(chǎn)品開發(fā)、抓質(zhì)量提高、抓市場銷售等等，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不勝枚舉，但真心實(shí)意去抓企業(yè)文化的并不多見。我覺得，能抓企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)才有真知灼見，才有胸懷格局，才有企業(yè)的凝聚力，這樣的企業(yè)是很有前途的。

習(xí)近平同志指出，文運(yùn)即國運(yùn)，文化強(qiáng)則國家強(qiáng)。一個企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，就能提高企業(yè)的管理水平，能引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的價值觀和正確的工作理念，提升文化涵養(yǎng)，營造正確的輿論導(dǎo)向，更好的激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

當(dāng)我得知報(bào)紙是由孫臣付負(fù)責(zé)編輯時，更有了興趣?？梢赃@樣說，臣付文友是個資深的辦報(bào)人。他年輕時就在縣廣播站當(dāng)編輯，后又到縣信用聯(lián)社辦《襄城信合》《襄城農(nóng)商銀行》，有一定的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)和能力，要辦好《許昌智工》應(yīng)該是順理成章的事了。

去許昌智工參觀學(xué)習(xí)一下的念頭由此而生。

那天下午，董事長方青志在他的辦公室熱情地接待了我們。言談之中，我覺得他是一位很有思想很有見識之人。他說，我雖然學(xué)問不多，但我很敬重有文化的人，喜歡與有學(xué)問的人交朋友。在談到企業(yè)文化之時，他的很多觀點(diǎn)也讓我耳目一新。譬如，有一條標(biāo)語是這樣寫的：“用戶是導(dǎo)師，質(zhì)量是課題”。他改變了“用戶是上帝”的說法，他說，“用戶是上帝”的說法不科學(xué)，好像是我們離開上了帝就不能活，靠上帝來佑護(hù)我們?！皩?dǎo)師”是引導(dǎo)我們，叫我們做什么、怎樣做，我們就聽導(dǎo)師的。像這樣的“導(dǎo)師”、“課題”的說法，我也覺得既新鮮又富含哲理，心悅誠服。

在車間轉(zhuǎn)著參觀了一下，有關(guān)這樣彰顯企業(yè)文化的標(biāo)語隨處可見。像“品質(zhì)是最好的推銷員”、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里”、“自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)”、“不忘初心，牢記匠心”、“彈撥安全弦，奏響太平曲”等等，在企業(yè)文化的感召下，所到之處，工人們雖忙忙碌碌，但井然有序。最讓我感到驚訝與感佩的是，所到之處、目之所及，竟沒有看見一個閑坐或閑談的人，他們都在全神貫注地做著自己的工作，仿佛沒看到我這個來訪者。

走出車間，我心里一直默默的想著，方青志這位董事長能把企業(yè)文化融化在企業(yè)的管理之中，共生共榮，是我心中的高人！

我覺得，許昌智工一定會紅紅火火?！对S昌智工》一定會越辦越好！

（作者系河南省作家協(xié)會會員、襄城縣作協(xié)副主席）